凝心共研新篇章，聚力同赴新征程 | 淮安水利院2023年務虛會順利召開

時間：2023-03-21 15:02:09　　點擊：1

      開局關系全局，啟程標定全程。為了在2023年謀新篇、開好局，公司于3月19日、20日組織召開年度務虛會，圍繞“創新·變革·發展”主題，通過“聚焦方案、謀思路，發現問題、研對策”的方式，務虛謀實，勇開新局。公司經營層、副總工、各部門及板塊負責人和代表等共計53人參加了此次會議。

新舉措之宣貫與落實:

      會議前半程，為宣貫類議題，由科思頓咨詢團隊、數字工程部主任王麗、人力資源處處長孫素平和工程建管中心總經理李甲榮分別作《強內核：企業文化五年規劃》《新引擎：五年數字化發展實施方案》《建機制：搭建全崗位績效管理之探討》《建機制：EPC總承包項目管理的全要素監管》四個方面的內容分享。匯報思路清晰，重點突出，進一步統一了思想，提振了精神。

      與會人員緊扣上述四個議題進行探討后，按小組分別進行闡述，大家以虛促實、深入交流，既有登高望遠的思考謀劃，又有腳踏實地的務實舉措。在交流探討中，進一步加深了對公司發展道路的理解和認同。

新思想之互動與辯論：

      會議后半程，為商議類議題，由經營發展處處長徐永波、企業發展處處長劉春璐、財務總監楊為偉、生產管理處處長林平軍分別作《優布局：高質量提升經營能力》《轉思路：項目績效核算的新思路》《提質效：高質量提升駐外項目效益》《精內控：高質量提升產品進度服務》四個議題的闡述。

為使問題更突出，討論更針對，措施更具體，本版塊按“幫幫團”和“疑問團”分為兩大陣營。在每個議題闡述后，兩大陣營逐一進行針鋒相對的探討與互動。大家“虛”中謀實，緊扣研討重點，有的刀刃向內講問題，有的客觀中肯提建議，不拘形式，氣氛熱烈。

副總經理顧正南、陳堅、尚慶明及高級運營總監王廷永分別在每個議題商議后，就議題核心關注點，結合小組的高頻建議，進行點評發言，充分肯定了大家的討論思路和氛圍，并由點及面地提出公司管理過程存在問題，號召大家提高站位，從公司整體利益出發，共謀具有可落地易操作的解決措施。

會議尾聲，公司總經理吳昌新作總結發言。他首先對本次會議召開的效果予以肯定，隨后對所有議題逐一做出總結，并要求，對于達成共識、統一思想的議案，相關責任人需認真梳理會議上的有效建議，進一步推進后續工作；對于達成初步共識但仍存在分歧的，會后要加強與相關部門的溝通協調，形成工作合力達成一致意見。最后，他號召大家樹立主體意識，增強大局觀念，多維度多層次考慮問題，為公司可持續發展而共同努力。